Los Rectores de las Universidades de Burgos, León y Valladolid presentamos el proyecto Campus de Excelencia Internacional Triangular E3 (CEI Triangular –E3), con el lema “Los Horizontes del Hombre”, con el que las tres Universidades concurren conjuntamente a la convocatoria 2011 del Programa Campus de Excelencia Internacional del Ministerio de Educación. Este proyecto es el resultado de la colaboración de las tres universidades y de su compromiso con un futuro compartido, que se plasma en una alianza fundamentada en el convencimiento de la necesidad de aunar nuestros valores y fortalezas para afrontar los retos de la universidad del siglo XXI.
La propuesta cuenta con los decididos apoyos de la Junta de Castilla y León y de los gobiernos municipales, tanto económicos como institucionales, por su importancia como proyecto catalizador y polo de conocimiento del cambio de la economía regional hacia un modelo productivo más sostenible.
A estas tres universidades se agregan como socios promotores de primer nivel, implicados en el CEI Triangular – E3 desde el primer momento, las siguientes instituciones, centros científicos y tecnológicos y empresas relevantes en las áreas de especialización:
-Evolución Humana: Centro Nacional de Investigación sobre la Evolución Humana (CNIEH), Fundación Atapuerca, Museo de Evolución Humana (MEH) e Instituto Max Planck.
-Envejecimiento: Consejo Superior de Investigaciones Científicas (CSIC), IMSERSO, Gerencia de Servicios Sociales de Castilla y León, Telefónica España, Instituto Nacional de las Tecnologías de la Comunicación (INTECO) y empresas del sector agroalimentario de la región (Grupo Leche Pascual, Campofrío FoodGroup, Grupo Matarromera-Vitartis).
-Ecomovilidad: Renault S.A., Michelin S.A., Instituto para la diversificación y el ahorro de la energía (IDAE), Telefónica España, Foro de Automoción de Castilla y León (FACYL), Clúster de Bienes de Equipo en Castilla y León (CBECyL), Ferrocarriles Españoles de Vía Estrecha (FEVE), IBERDROLA.
Como resultado de la alianza de las tres universidades que suman al 75% de la población universitaria de la Comunidad Autónoma de Castilla y León, junto a sus socios institucionales, sociales y empresariales, se comprometen a compartir estrategias y a aportar recursos con el objetivo de impulsar un Campus de Excelencia Internacional diferenciado y especializado en las áreas temáticas de Evolución Humana, Envejecimiento y Ecomovilidad.
El lema simboliza la trascendencia y el impacto socioeconómico de su especialización. Así, en Evolución Humana, el CEI va a aportar conocimiento sobre el origen y pasado del ser humano. En Envejecimiento, desarrollará soluciones para afrontar el impacto de este proceso en la sociedad, promoviendo un envejecimiento saludable y activo. Y en Ecomovilidad, generará recursos para dar respuesta a los retos de movilidad y transporte, bajo las premisas de eficiencia energética, sostenibilidad económica y ambiental así como de accesibilidad universal.
La visión del CEI Triangular – E3 es llegar a ser un referente internacional en la generación de conocimiento, en la formación de profesionales e investigadores y en la interacción con el entorno social y el sector tecnológico–industrial para la valorización del conocimiento científico y tecnológico en las áreas de evolución humana, envejecimiento y ecomovilidad.
La misión del proyecto es conseguir un reconocimiento de excelencia internacional del CEI Triangular – E3.
Esta se fundamenta en:
- Una docencia, presencial y virtual, de calidad, fundamentada en la innovación conceptual y metodológica y con títulos adaptados al EEES, orientada a dar una formación multidisciplinar de referencia internacional, diferencial y capaz de aumentar la empleabilidad y la movilidad geográfica y sectorial del talento humano, que incluya tanto a la universitaria como a la formación profesional, con la idea de ser aún más efectiva en la empleabilidad, capacitación y reciclaje de los titulados y profesionales.
- Una investigación científico–tecnológica de reconocido prestigio internacional en las áreas temáticas del proyecto, capaz de resolver las necesidades específicas del tejido empresarial y con capacidad para incrementar las bases del conocimiento en esos ámbitos.
- Un modelo abierto de innovación y de co–creación (Living Lab), incluyendo al usuario final en el proceso de creación de los nuevos productos y servicios.
- Una cultura emprendedora creadora de empresas basadas en el conocimiento especializado con vocación de proyección internacional.
- Un modelo de internacionalización del CEI Triangular – E3, basado en la fortaleza que supone la agregación entre tres universidades y su entorno empresarial, que incluye empresas de implantación internacional capaces de proyectar la imagen del campus al exterior.
- Un modelo de financiación mixto, público – privado, basado en la Compra Pública de Tecnología Innovadora (CPTI) y acuerdos con la empresa privada, que garantice la sostenibilidad del proyecto.
- Un modelo de gobernanza basado en la cooperación público–privada con empresas nacionales e internacionales innovadoras.
Objetivos Estratégicos
Para alcanzar la visión y misión previamente definidas, el proyecto CEI Triangular – E3 plantea una serie de objetivos estratégicos, encaminados a establecer un marco de actuación que le permitirá convertirse en agente de referencia internacional en los ámbitos de Evolución Humana, Envejecimiento y Ecomovilidad:
OE 1 Consolidar la excelencia docente de las titulaciones en las áreas de conocimiento del CEI Triangular – E3 y en sintonía con el Espacio Europeo de Educación Superior (EEES), haciendo especial énfasis en la conexión de la formación profesional con el sistema universitario.
OE 2 Programas de movilidad docente (learning mobility) e investigadora (knowledge mobility) para favorecer el intercambio bidireccional intercampus e internacional de estudiantes, investigadores, profesores y profesionales.
OE 3 Desarrollar un modelo de financiación mixto, público – privado, potenciando la Compra Pública de Tecnología Innovadora (CPTI) en las tres áreas del campus, así como acuerdos con la empresa privada.
OE 4 Potenciar la transferencia y valorización de conocimiento generado en el campus y fomentar la cultura emprendedora, la creación de empresas y la creación de empleo con la puesta en marcha de las ideas de negocio generadas en el campus.
OE 5 Fomentar la interacción y el compromiso social del CEI Triangular – E3 asegurando la accesibilidad plena de personas con discapacidad y dependientes al Campus, así como la cohesión e integración del territorio regional para promover el desarrollo sostenible.
OE 6 Implementar un modelo de gobernanza del CEI Triangular – E3 profesional e independiente, que facilite la gestión eficiente del campus y permita su sostenibilidad financiera a medio plazo.
OE 7 Apostar por una estrategia activa de internacionalización y de colaboración (redes y alianzas) del Campus en su conjunto, para alcanzar la presencia y dimensión internacionales que le corresponde.
Gobernanza del proyecto
Con el fin de gestionar adecuadamente el Campus Triangular E3 se propone un modelo de gobernanza flexible y evolutivo. De manera que, a partir del momento en que se obtenga el sello de CEI y se inicien las acciones descritas en este proyecto, se puedan evaluar distintos modelos de organización jurídico-administrativa, tales como fundación, consorcio o asociación, que faciliten el dinamismo en la gestión, y la adecuada toma de decisiones por parte de los socios de la agregación.
En este sentido, se prevé un organigrama como el que se muestra a continuación, en el que dependiendo de la fórmula jurídica elegida, se establecerá el máximo órgano de representación del CEI. Éste contará con un Comité Ejecutivo (CE), apoyado por un Comité Asesor Internacional (CAI), para tratar aspectos estratégicos, mientras que la gestión diaria estará bajo la responsabilidad de un Gerente (G), quien dirigirá la puesta en marcha del CEI a través deuna Unidad de Gestión (UG) y de Comisiones de Trabajo Internodales (CTIN) para cada una de las principales áreas de trabajo del campus: Docencia e Internacionalización (DI), Investigación y Transferencia (IT) y Transformación del Campus (TC).

Mapa Integral de Actuaciones
En la tabla a continuación, el Mapa Integral de Actuaciones, presenta el proyecto en su totalidad y muestra la lógica horizontal del Plan de Acción 2011–2016 entre Visión, Misión, Objetivos Estratégicos, Objetivos operativos, del CEI Triangular – E3, cada una de las acciones propuestas y su vinculación con los aspectos evaluables.


